Projektový Manažer: Jaké Znalosti A Dovednosti Potřebujete Mít

Obsah:

Projektový Manažer: Jaké Znalosti A Dovednosti Potřebujete Mít
Projektový Manažer: Jaké Znalosti A Dovednosti Potřebujete Mít

Video: Projektový Manažer: Jaké Znalosti A Dovednosti Potřebujete Mít

Video: Projektový Manažer: Jaké Znalosti A Dovednosti Potřebujete Mít
Video: Projektový manažer 2024, Smět
Anonim

Pozice projektového manažera se nachází v různých průmyslových odvětvích: stavební, obchodní, pojišťovací a IT společnosti. Na této pozici osoba kontroluje výkon práce týmu a odpovídá za konečný výsledek.

Projektový manažer: jaké znalosti a dovednosti potřebujete mít
Projektový manažer: jaké znalosti a dovednosti potřebujete mít

V současné době jsou projektoví manažeři ve společnostech informačních technologií velmi žádaní.

Vlastnosti profese

Manažer projektu IT je netechnická pozice, hlavní odpovědností zaměstnance je včasné dokončení projektu s využitím všech dostupných zdrojů.

Do pozice jsou často jmenováni lidé, kteří mají zkušenosti s prací jako tester nebo přední vývojář. Kromě odborných znalostí a dovedností musí být zaměstnanec:

  • zodpovědný, pozitivní a společenský,
  • být schopen se rozhodovat sám;
  • komunikovat s každým členem týmu;
  • určit a správně stanovit priority;
  • naplánovat fáze projektu jako celku;
  • provádět kontrolu správně;
  • rychle vyřešit vzniklé problémy.

Úkoly, které musíte být schopni vyřešit

Abyste si vybudovali kariéru projektového manažera, musíte být schopni plánovat projekt, organizovat, sestavovat a motivovat tým a kontaktovat zákazníka. Úkoly přidělené manažerovi lze rozdělit na taktické a strategické. Taktickými úkoly je každodenní plánování a organizace zaměstnanců, aby pracovali efektivně. Strategickými cíli je definovat fáze práce k dosažení společného cíle.

Mezi odpovědnosti projektového manažera patří:

  • vypracování plánu realizace projektu a odsouhlasení podmínek;
  • výběr a schválení týmu;
  • rozdělení projektu do samostatných fází a přiřazení každému umělci;
  • identifikace zdrojů nezbytných pro implementaci;
  • identifikace a vyhlášení prioritních oblastí a organizace práce;
  • sledování provádění fází práce a projektu jako celku;
  • řešení možných konfliktních situací;
  • komunikace se zákazníkem, informování o postupu prací, prezentace demo verze.

Žadatelé, kteří jsou schopni rychle se rozhodovat, organizovat a koordinovat práci, se s výše uvedenými povinnostmi vyrovnají.

Osoba musí být připravena:

  • k novým projektům,
  • na potřebu navázat kontakt s novými zákazníky;
  • do nepravidelného pracovního dne;
  • nést odpovědnost za případné chyby týmu.

Doporučuje: